湖北衛視《品牌湖北》：華工科技——智造之光

近日，華工科技黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁馬新強做客湖北衛視演播室，分享華工科技創(chuàng )新蝶變之路及品牌建設經(jīng)驗。

華工科技用了24年時(shí)間，實(shí)現了從校辦企業(yè)向高科技上市公司、國家創(chuàng )新型企業(yè)的蛻變。這24年，是華工科技始終保持創(chuàng )新、勇于變革、堅持自主研發(fā)的24年，是勵精圖治、孜孜以求、厚積薄發(fā)的24年。

2013年，總書(shū)記考察光谷時(shí)指出，“我們這么大的國家，不能做其他國家的技術(shù)附庸”?？倳?shū)記的這句話(huà)點(diǎn)醒了我們——中國的科研，只有自立自強，才能突出重圍！2022年，習近平總書(shū)記再次考察光谷，詳細了解我們激光設備的研發(fā)和應用。當時(shí)我向總書(shū)記匯報，我們的激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)邁入全球的第一陣營(yíng)，他很高興！總書(shū)記特別重復了一句：“第一陣營(yíng)”。我覺(jué)得這是對我們十年磨一劍最大的鼓勵和贊許！

總書(shū)記在臨行前叮囑我們，“把科技的命脈牢牢掌握在自己手中，提升國產(chǎn)化替代率”。這已成為我們科技工作者最高的價(jià)值遵循和一致行動(dòng)?？萍甲粤⒆詮?，我們唯有扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印去奮斗，才能扛起這個(gè)重任。唯有保持定力、勇于攀登，才能爬坡過(guò)坎，取得更大的進(jìn)步。

20多年來(lái)，我們沒(méi)有跟風(fēng)去賺快錢(qián)，而是選擇在科技產(chǎn)業(yè)化的道路上持續深耕，無(wú)論在企業(yè)發(fā)展的高潮還是低谷期，我總會(huì )提醒自己：不畏浮云遮望眼，堅定目標，執著(zhù)前行！

2002年的時(shí)候，華工科技經(jīng)過(guò)反復考察論證，決定設立華工正源，進(jìn)入光通信行業(yè)。但剛設立，就碰上了行業(yè)泡沫破滅，全球通信業(yè)大衰退，雖然出師不利但我和團隊仍然看好這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，義無(wú)返顧地引進(jìn)、培養人才，練內功，一步步堅持了下來(lái)，20年來(lái)，歷經(jīng)全球光通信市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，作為“后來(lái)者”，我們一直在堅定前行，已連續多年位列全球光通信器件廠(chǎng)商前十榜單。

在PTC類(lèi)產(chǎn)品發(fā)展正處于最為興盛之時(shí)，我們開(kāi)始布局NTC技術(shù)，我認為“居安思?！笔且患伊⒅咀觥鞍倌昀系辍钡钠髽I(yè)必須具備的基因。當時(shí)，日本兩家企業(yè)在全球領(lǐng)先開(kāi)發(fā)出可產(chǎn)業(yè)化應用的NTC熱敏電阻及溫度傳感器，在家電領(lǐng)域居于壟斷地位。而中國國內還僅停留在高校研究成果和實(shí)驗室階段。作為國內尚屬空白的領(lǐng)域，誰(shuí)先進(jìn)入NTC溫度傳感器市場(chǎng)，誰(shuí)就擁有“主導權”，同時(shí)公司作為“國家隊”，推動(dòng)國產(chǎn)化進(jìn)程也是我們義不容辭的職責。當時(shí)我們最大的困境就是沒(méi)有經(jīng)驗，沒(méi)有設備，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有人手。萬(wàn)事開(kāi)頭難，但萬(wàn)事找對路，找對人就不難。為此，我們的同事多方奔走，從北上中科院新疆物理研究所“三顧茅廬”，到引入武漢理工大學(xué)博士團隊，再到遠赴日本“東瀛取經(jīng)”，一步一步打造出領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)團隊，前年公司NTC溫度傳感器也入選了工信部“制造業(yè)單項冠軍”產(chǎn)品。

承擔著(zhù)關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化使命的華工科技，于2000年啟動(dòng)了NTC項目。僅僅用了三年時(shí)間，就成功研發(fā)出NTC熱敏電阻及溫度傳感器，打破了國外壟斷。很快這一技術(shù)就成功躋身國際先進(jìn)行列，使品牌一炮打響。全球每10臺空調的溫度傳感器，有7臺就是從華工科技下線(xiàn)的。

華工科技剛剛成立時(shí)，國外的激光技術(shù)已大量應用在汽車(chē)、航空航天領(lǐng)域，國內還主要在皮帶、紐扣打標這類(lèi)場(chǎng)景中。為了突破僵局，華工科技在上市后不久收購了業(yè)界公認的世界切割與焊接技術(shù)知名國際品牌。但是這種通過(guò)高位嫁接獲取核心技術(shù)的嘗試卻并不成功，面對圖紙封鎖，我們通過(guò)反向工程，用了三、四年的時(shí)間開(kāi)發(fā)出了高性能數控切割機床，現在，公司自主研制的激光設備型號和自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)超過(guò)400個(gè)，這些產(chǎn)品廣泛用于數百個(gè)工業(yè)場(chǎng)景中，不僅如此，我們在關(guān)鍵核心部件上已實(shí)現了國產(chǎn)化，與國際巨頭的差距在不斷縮小，從技術(shù)水平、綜合實(shí)力、發(fā)展潛力來(lái)看，應該是在全球行業(yè)前列的。

要想摒棄惡性競爭，打價(jià)格戰，我們當時(shí)采取的策略就是人無(wú)我有，人有我優(yōu)，堅定不移地突破關(guān)鍵核心技術(shù)，推進(jìn)核心部件國產(chǎn)化，同時(shí)，積極對標國際品牌，不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品性能和服務(wù)，拓展海外市場(chǎng)。華工科技在國內領(lǐng)銜光纖激光器、超快激光器產(chǎn)業(yè)化，聯(lián)合上游合作伙伴突破了數控系統等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，我們很多產(chǎn)品比如三維五軸激光切割機，不僅在國內熱銷(xiāo)，海外訂單也紛至沓來(lái)。

2021年的校企分離改制，是公司成立至今最大的一次變革。在當時(shí)，已經(jīng)有數家有高校背景的上市公司在進(jìn)行校企分離改革，但都不是很順利，在沒(méi)有成功案例可以借鑒參考的前提下，我們率先引入基金模式，團隊及核心骨干員工參與到基金成為了公司的股東，建立公司經(jīng)營(yíng)管理層、科研核心骨干與股東利益一致的股權架構，通過(guò)設定業(yè)績(jì)對賭和倒金字塔增量績(jì)效激勵條件，將激勵與約束有效融合，激發(fā)了內在發(fā)展動(dòng)能。

近年來(lái)，華工科技不僅在原有產(chǎn)品類(lèi)別上繼續發(fā)力，還積極向智能制造領(lǐng)域探索，助力機械制造、汽車(chē)工業(yè)、通信網(wǎng)絡(luò )等國民經(jīng)濟重要領(lǐng)域掀開(kāi)轉型升級新篇章。特別是在新能源汽車(chē)領(lǐng)域，公司主打產(chǎn)品已經(jīng)成為國內主要汽車(chē)品牌及其產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的首選，占據國內市場(chǎng)第一份額。近5年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入平均增幅20.7%，銷(xiāo)售規模破百億，成為代表國家參與全球行業(yè)競爭的知名品牌。

我們要以變革促創(chuàng )新，打造全球有影響力的科技企業(yè)。華工科技的愿景是“參與構建全聯(lián)接、全感知、全智能世界，成為全球有影響力的科技企業(yè)”?，F在萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界正在加速到來(lái)，以傳感器為代表的感知系統、以光網(wǎng)絡(luò )為代表的聯(lián)接方式，以智能裝備、智能工廠(chǎng)為代表的執行系統作為數字世界的核心基礎能力，成為產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的關(guān)鍵引擎, 我們將立足科技自立自強，圍繞愿景使命不斷開(kāi)發(fā)“行業(yè)領(lǐng)先、國產(chǎn)替代、專(zhuān)精特新”產(chǎn)品，使能數字經(jīng)濟時(shí)代。

關(guān)于華工激光

華工激光是中國激光工業(yè)化應用的開(kāi)創(chuàng )者、引領(lǐng)者，全球激光加工解決方案權威提供商。我們全面布局激光智能裝備、量測與自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)、智慧工廠(chǎng)建設，為智能制造提供整體解決方案。

我們深刻把握制造業(yè)發(fā)展趨勢，不斷豐富產(chǎn)品和解決方案，堅持探索自動(dòng)化、信息化、智能化與制造業(yè)的融合，為各行業(yè)提供包括全功率系列的激光切割系統、激光焊接系統、激光打標系列、激光毛化成套設備、激光熱處理系統、激光打孔機、激光器及各類(lèi)配套器件、激光加工專(zhuān)用設備及等離子切割設備，及自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)、智慧工廠(chǎng)建設整體方案。